我不喜欢营销的常见论点

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最终，作为您公司的领导者，您需要有进取心，并为那些还没有准备好采取有效实施内容营销的策略和习惯的个人做好准备。可能不是每个人都会在六个月到一年的稳定发布之前了解内容营销的价值。不要让怀疑论者阻碍你（或他们自己）。

我们每天都在帮助客户面临这些挑战。如果您想讨论您团队的内容营销问题，请与我们联系。您的网站上出色的书面内容和出色的出站电子邮件活动预计会占您新业务活动的一部分，但其余部分可能来自各种来源：现有客户、推荐人、合作伙伴、网络和活动。

这意味着您需要走出去，找到您的潜在客户聚集在一起的地方，并成为他们对话的一部分。最后，以官方身份与他们交谈。

在这一集中的专家营销事务中，克里斯、劳伦和马克分享了他们在公开演讲方面的经验，以及它在支持机构的内容策略方面的作用。

顺便说一句，我们只是把这个标志放在我们的网站上。

马克奥布莱恩：哦，太好了。

克里斯巴特勒：是的。数字局的骄傲成员。现在接受会员资格。

克里斯巴特勒：现在接受会员资格。

这是以前没有的。

克里斯巴特勒：是的。所以你可 德国电话号码 以在昨天看到，那是在我们的网站上。但是你刚从或最近从数字局访问回来，并有机会与那里的很多人交谈。这让我想起了我们今天要谈论的内容，即与谁交谈，对吗？当您将公开演讲视为营销计划的一部分时，这究竟意味着什么？你应该在哪里说话？你应该对谁说话？那应该是什么样子？那么您对此有何看法？也许这让你有机会分享一下你在 Bureau 的经历。



当然，是的，我们可以从那里开始。所以克里斯所说的活动是业主峰会，或者是今年在德克萨斯州奥斯汀举行的业主峰会，这是该局的旗舰活动。这是他们举办的最大的活动，通常有数百人参加，真的很有趣，很有趣我去过一个业主营​​地，它有某种氛围，但他们'就像那里的 20 个人，我很好奇这将如何转化为更大、更大、更大的空间，更大的观众，一切都完全一样，只是更多，这证明了局的文化。

是的，这很不寻常。

是的，这很不寻常。它有一种真正的文化，对我来说，它非常有吸引力，没有自我，大量的交流，大量的分享，很多的脆弱性，人们只是提出问题，谈论他们可能不愿意谈论的事情，而且只是人提供他们的建议。