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了解广告技术水晶球和中端市场代理的未来

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發表於 2022-9-5 16:18:02 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
许多营销人员和代理商都在展望未来,并不确定该行业将如何发展。根据我们的广告客户认知调查的一些见解,我们确定了未来几年将出现的一些预测和趋势。 营销人员,尤其是中型品牌营销人员认为,未来3年,程序化和创意服务将成为更重要的代理能力。大品牌营销人员强调广告技术和机器学习作为差异化因素的可能性是中型品牌营销人员的两倍——分别为 17% 和 33%。 中型市场代理机构和控股公司都计划在未来 3 年内对数据科学和程序化进行大量投资——中型市场代理机构更有可能在广告技术和机器学习以及原生能力方面进行大量投资。 营销人员和代理商都设想了一个专业化和整合同时发生的结构。

允许保留小公司的独立性和灵活性,同时利用更广泛 贝宁电话号码 的公司网络的人才、资源和知识,所有这些都在同一个屋檐下 对于那些一直关注这个博客系列的读者来说,你可能会意识到,从现在起 3 年后,中型品牌营销人员认为重要的能力与代理商计划进行更多投资的能力之间仍然存在细微差距。除了一个异常情况:商业智能之外,几个类别之间存在密切的一致性。 什么是“商业智能”? 在我们看来,它回答了基本问题“那又怎样?”。一个品牌经营媒体,但这是否影响了它的业务?商业智能功能有助于解释和理解数据、获得洞察力,并将这些洞察力转化为品牌的可操作策略。商业智能是咨询公司产品的核心,这导致它们快速进入市场(例如,最近埃森哲从 WPP 手中夺走了金佰利的胜利)。中型代理机构显然有机会在此功能上加倍努力,为他们的品牌创造价值。 中型市场机构计划投资 38%,其中中型品牌营销人员将商业智能列为第二重要的能力,分别为 68% 和 57%,对于大型品牌营销人员。



加强这种能力能否为中端市场机构带来回报? 未来?这可能是今天的现实 创意人才和广告技术人才在代理机构的雷达屏幕上占据重要地位——可能不仅仅是 3 年后,而是今天。根据 ANA的统计,平均机构流动率约为 30%——只有旅游业的流动率更高——机构面临着阻止流动的挑战。根据 LinkedIn 和 4As 进行的研究,54% 的前广告员工表示,他们改变职业道路的一个主要原因是“他们觉得几乎没有晋升的机会” 。 再加上员工渴望职业发展,吸引和留住人才可能有一个明显的答案,这样作为一家代理机构,您的投资可以以两倍的速度获得回报。尽管职业发展可能很困难,而且没有个人保证投入大量时间和资源,但如果你专注于正确的领域——比如创意服务或数据科学——你可以用 1 块石头杀死 2 只鸟。

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