在虚拟世界中创建创新文化的 6 种方法

masud22897

员工可以在明年甚至永远继续远程工作我们看到了远程工作的巨大变化以及如何使它更有趣更有效但是虚拟世界中的团队和组织文化会发生什么变化？ 在我的最新著看不见的优势：如何创造创新文化我将文化定义为“塑造行为的规范和价值观”。例如，如果你想改变文化以获得更多创新，你需要改变规范和价值观，以激发人们产生想法优先考虑最好的测试它们并根据客户的意见实施它们。那么，当您在远程工作并且不可能聚集在饮水机周围时，您如何做到这一点呢？ 要改变规范和价值观，您首先需要改变自己的行，因为我们的行为最终会传达和强化重要的东西。

如果你想要更多的创新你需要做事情来证明你对征求想法并用它们做点什么是认真在当今的虚拟世界中您可以做以下六件事来从您的远程团队获得更多创新： 创新始于问题。效率低下的领导者会忽视问题并将其一扫而空富有创新精神的领导者喜欢问题 波兰电话号码列表 因为它们是新想法的基础。每个月都会要求您的团队分享他们在远程工作或团队为客户提供服务时面临的最棘手的问题。保留一个运行列表，您可以不断确定优先级。结果：人们看到您认真对待解决实际问题，并且他们不会阻止分享问题，如果解决了这些问题，将为业务带来很大的不同。



头脑风暴是简单的过程包括产生大量的想法对它们进行优先排序并从中选出最好的来追求获取专为在线头脑风暴设计的工具例如或 Ideaboardz。结果：人们学习头脑风暴过程，您的团队将拥有与白板上的便利贴一样有效的在线工具。 人们记得故事。故事包含关于什么是重要的以及为什么重要的信息。从您的团队、您组织中的其他团队甚至您公司外部寻找当前或过去的“创新”示例。查找有关人们如何克服物理距离或使用技术进行创新的故事。讨论是什么导致了成功，以及作为一个远程工作的团队如何做类似的事情。