设法将 的时间用于帮助客户（而不是管理文档）

hasina

随着时间的推 测试了大量软件，但没有一个能达到他的预期。直到他发现 让他们能够数字化和自动化他们的流程，为他们的客户提供卓越的服务。 你的办公室是在哪里、什么时候、为什么诞生的 我们的办公室由我父亲 于年创立。那年他获得了社会学研究生学位，并在马德里 街号设立了自己的办公室，当时名为 。 你认为是什么让你与众不同？ 我们凭借在社区内部运营、进出口方面的经验以及最重要的通过亚马逊、进行的在线商务方面的知识脱颖而出。 此外，由于我们对客户的细心关注以及我们承诺在 小时内回复每封电子邮件或查询，我们的客户非常满意。

前，对客户电子邮件的平均回复 香港电话号码资料 时间为 小时 您如何看待当今的咨询行业 我们看到的变化是根本性的。传统办公室已经完工，迫切需要扩展技术、数字化和流程自动化方面的知识。 财政部和社会保障部门的要求越来越高，客户越来越需要更及时的回应，我们开展工作的最后期限也越来越短。 您能够识别出哪些变化 我从 年代初就知道这项业务，当时对预印纸和巨大的点阵打印机征税和  模型中的社会保障大多数咨询公司已经停止使用这些模型，因为财政部和社会保障不再是他们不支持他们，但工作方式保持不变。放弃非常重要的角色存在阻力，缺乏知识循环是另一个拖累。 该行业正在以一种非常不规则的方式进行调整。每周我们都会接到新客户的电话，他们想换办公室，因为他们目前的管理不适应数字框架，当他们被告知亚马逊时他们不理解，或者他们根本不知道被动收费的投资。



这表明有很多工作要做，许多办公室将在未来几年关闭。 您认为咨询业的未来会是什么样子 我相信自动化和数字化是必不可少的。可以在全国范围内提供服务（我们这样做，我们在巴塞罗那、韦尔瓦、加利西亚、卡斯特利翁等地都有客户），技术可以促进工作和家庭的和解，我们可以投入时间更好地提供建议，而不是浪费时间。在日常或重复性工作中浪费时间。 在软件层面还有很多工作要做。正在发生的事情只是即将发生的事情的开始。幸运的是，确实允许这种进步。毫无疑问，这是要遵循的道路，尽管我坚持认为还有很多工作要做。 您在办公室遇到的最大挑战或问题是什么？为什么您决定寻找软件来帮助您管理客户 主要挑战是客户管理和整个服务提供我们不得不求助于免费软件或知识共享才能正确管理我们的客户。

nihaolai5

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