为初创企业创建终极 SaaS定价模型必须遵循的个步骤

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打算如何赚钱当人们听说你的创业公司时他们会问你的第一个问题之一。毫无疑问，许多初创公司给世界留下了深刻的印象，它们经常为古老的问题提供创造性的新解决方案。许多大公司注意到了这种影响，并会尝试从初创公司那里购买知识产权。像苹果这样的大型科技公司以这样做而闻名。然而，一些初创公司在真正开始运行之前就被切断了。为什么？因为他们没钱了。 所有新企业都希望有一段时间他们的支出大于收入。这只是创业公司开展业务的成本。这在一段时间内是可持续的，因为它可以让初创公司鼓起勇气，吸引第一批客户。业务的最初几年充满了漫长的日子和艰难的教训。这些经验教训是通过不断改变和改进他们的服务以了解客户的反应等方式吸取的。这是个艰难而微妙的时期鼓励冒险的决定但错误决定的后果可能很严重。

这就是为什么必须尽快研究您的货 非洲电话号码数据 币化模型的原因。不管你的产品有多好，你不能用赞美来支付账单。 考虑到这一点，以下是我们为您的SaaS 业务创建最终定价模型的 6 个步骤。让我们来看看。 将您的初创公司货币化时要遵循的 6 个步骤 1. 竞争分析 您知道您的竞争对手是谁以及他们使用的定价模式吗？重要的是将您的竞争对手分成几类，以分析为什么这种定价模式对他们最有意义。例如，您的竞争对手可能是一家已经存在多年的大公司。该竞争对手可能会提供免费订阅计划和高级计划。他们甚至可能让大部分客户使用免费计划。这是因为这家公司可以承担免费客户的成本，因为高级客户支付的费用是多少。他们还可能专注于在未来某个时候将免费客户转化为付费客户的策略。



这里要指出的关键是这些类型的竞争对手并不那么担心时间，他们只是想增加客户群。 作为一家初创公司，时间就是一切。如果您获得大量免费客户但很少有高级客户，您将陷入困境并可能倒闭。您没有时间像大公司那样将这些免费客户转化为您的高级套餐。出于这个原因，你应该关注与你处于相似位置或以相似方式开始的竞争对手。有没有一家大公司是从一家不起眼的初创公司开始其旅程的？随着时间的推移，他们的货币化模式发生了怎样的变化？ 考虑你的定价对你的产品的看法 2.考虑你的定价对你的产品的看法 当您向人们要钱以换取服务时，您不能将定价与产品本身分开。如果您询问人们对您的产品的看法，价格将是他们回答的一个因素。您根本无法将这两个元素分开。

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