难怪许多公司都会举办促销和折扣活动

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然而，接下来是发人深省，我们开始积极销售。目前，在 人中，有 人是销售人员，我们的增长主要是因为销售部门。 你不能盲目复制，但你需要复制 年，在与合作伙伴合作一家公司时，我们决定复制一项流行的类似服务。想法很简单：如果他们赚钱，我们也会赚钱。实际上，它不是那样工作的。您不应该盲目复制，您需要分析服务并提取适用于您产品的最佳服务。我们会定期审查其他服务，以分析他们的技巧和技巧。我建议你看电影《硅谷海盗》，里面有一句话说得好： 好的艺术家抄画，最好的人偷画 。还记得上次你从市场上拿东西的时候，同时也是为了你的生意。如果这种情况很长时间没有发生，是时候使用。

启动时需要打包进程 这个过程是一件非常重要的事情，我们很幸运，我们在一开始就打包了这些过程。为避免混淆，您的员工必须清楚地了解需要做什么。 早点走出你的舒适区 最近，我遇到越来越多的人害怕提高商品或服务的价格。 在公司，我们提价了三次。得益于此，我们的收入开始增加 ，利润增加了 。同时，他们并没有在转换中失败。 我的建议：想一想如何增加平均支票，并且做你不喜欢的事情。 这方面我有一个很好的案例：在公司成立初期，我们尝试 工作职能电子邮件列表 卖给房地产中介。几乎所有地方我们都与秘书没有联系，所以我们必须亲自去每个机构。这两天我们什么都没有卖出去，但也因此，我们得以走出舒适区，这有助于我们在未来与客户建立良好的沟通。



我们必须处理原因，而不是结果。 特别是当销售计划没有实现时。其实我们在第一个项目中也是这样做的。现在我们已经明白，有必要不与后果作斗争，而是与原因作斗争。今年我们的做法有所不同：我们试图排除促销和折扣，以便相反地以更高的价格销售。 不要害怕花钱 如果您的公司有五名销售人员并且项目正在取得回报，您认为您应该再雇用五名还是十名？ 这个问题可以用来评估 对他的项目的信任程度。在某些时候，我们自己也很担心，并没有雇用很多员工。

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