以找出持续实现给定目标的方法即

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的是输出而不是输入。使用可靠的流程团队成员可使输入的内容差异很大。由于输入的变化团队可能不会在一个项目甚至一个迭代到下一个迭代中使用相同的流程或实践。可靠性是结果驱动的。重复性由输入驱动。不要成为你公司的代名词雅虎在没有创始人的情况下依然存在。谷歌和微软也是如此。创始人创造了机器无论创始人是否在场这些机器都会运行。通常小型咨询公司都是围绕创始人建立的这可能会使出售公司变得比需要的更加困难。如果客户希望创始人处理或监督他们的帐户那。

么买家就会想知道创始人退出后客户名单中还会剩下多少。这种情况甚至可能发生在苹果这样的大公司身上尽管他们的担忧可能更多的是继任者领导创新的能力。如果你再也没有回到你的企业它还能继续经营吗只需问自己以下问题来测试一下自己如果 手机号码列表  您对所有这些问题都回答是那么您就已经做好了充分的准备如果您或主要员工长期无法重返工作岗位或永远无法重返工作岗位您是否制定了适当的策略该策略是否记录在案并已有效地传达给企业您是否制定了流程确保合格且经过适当培训的人员能够在当前一代管理人员和关键人员。



退休或继续任职时胜任接任该策略是否已记录并传达给相关关键人员您对您的企业有愿景吗它是否容易与企业的价值观以及企业内部人员的行为联系起来您的愿景是否已与企业人员进行了良好的阐述和沟通您是否能够展示您的商业计划以明确定义可行的未来这些计划是否已明确阐述记录并传达给组织内的关键人员避免吸现金本质上尝试预先付款。对于产品来说这比服务容易得多。或者使用进度计费。无论哪种方式您都需要保持正现金流。现金流不佳是许多企业的无声杀手当企业被打包出售时现金流不佳不稳定的情况看起来尤其糟糕。