P. Balmaseda (WEMASS)：“如果目标是影响合格的受众，我们的

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一年前，WEMASS 诞生了，Prisa、Godó 和 Vocento 的程序化市场。如今，该平台已成为为客户提供先进库存、受众和优质技术解决方案的服务。他们在优质环境中实现了超过 3200 万独立月度用户，全国覆盖率超过 94%的受众。 了解这些数据后，在MarketingDirecto.com，我们想知道，在其一周年的框架内，该平台生命的第一年是什么样的，您对未来有什么希望，以及一个新生的平台如何看待现实我们生活在一个像广告一样不确定的环境中。为此，我们联系了 WEMASS 总经理普拉西多·巴尔马塞达 (Plácido Balmaseda)，他回答了所有这些问题，以及有关其新业务模式的许多其他问题。 1. 在你们的平台上，你们不接受任何发布者，进入WeMass必须满足什么要求？ 我们不仅仅是一个平台，还希望将自己定义为一个优质媒体市场，捍卫广告商​​可以发起广告活动的安全环境。因此，为了能够形成这种环境，WEMASS 寻找与项目要求一致、在受众、库存和/或技术方面具有高价值的合作伙伴。 2. 您最近在巴塞罗那开设了办事处，您如何看待在我们正在经历的特殊情况下您的发展？您认为这一决定会因冠状病毒而受挫吗？ 巴塞罗那是数字生态系统中的一个重要市场。

我相信，与客户保持密切联系至关重要，对我们来说，这不仅是必要的，而且是战略性的。我们打算建立信任协议，为了实现这一目标，贴近客户至关重要 。我们认为，目前的情况是针对特定的市场情况的，这不应阻止我们为公司的中长期发展而 电子邮件列表 做出的决策。不停止这一开放让我们向市场表明我们对未来的挑战持乐观态度。 3.广告市场尚未迎来最好的时刻。在危机时期，它是第一个遭受削减的部门，您认为这将如何影响您最近推出的举措？ 我们的优势在于，这场危机来得很轻，我们能够适应当前的形势。正处于腾飞巩固阶段，虽然环境复杂，但对于每个人来说，动作敏捷，能够更好地适应环境。 4. 您是否有任何危机管理计划，以防万一虽然受众增加，但广告在商业预算中的重要性却下降，正如许多研究指出的那样？ 在我们的案例中，危机管理是我们正在创建的创新项目。我们相信，作为一个独特的项目（由于受众、环境、技术和形式），WEMASS 在预算中将变得越来越必要，旨在在 100% 安全的环境中影响合格的受众。是的，此外，我们将这一目标与吸引更多迄今为止无法轻松访问我们的市场的广告商的目标结合起来，我们向一个不存在的具有巨大潜力的市场开放。



了解你的受众对于任何公司来说都是一个关键点。你会增加你的程序化广告报价还是会继续提供你开始时的相同服务？ 增加我们在支撑我们 WEMAS Media Audience Safe Solution 的三大支柱方面的产品是该项目无条件的一部分。任何为我们提供新媒体、受众或优质解决方案的事物都将成为我们追求增加 WEMASS 在市场上提供的附加值的明确焦点。 6. 您是否考虑过进入户外广告行业，押注于广告行业正在增长的领域？ 作为我们业务模式的一部分，我们将继续分析整个程序化产品，无论其环境如何。在 WEMASS，我们销售数字广告格式，但我们并不排斥其他格式。时间、技术和市场将指导我们在这种环境下确定下一步行动。 7. 您已经意识到您想要延长您的会员卡，您能否提前通知我们您正在考虑将哪些人加入该计划？ 合作伙伴必须与出版商分开。今天的第一批人是那些在项目开始时推动该项目的人——Godó、Prisa 和 Vocento——他们构成了我们的主要优势之一。至于后者，我们确实希望添加新的发行商来丰富该项目，并且我们希望在合理的时间内获得消息。 8. 您在 WEMASS 项目中采取的主要步骤是什么？ 我认为我们采取的最重要的一步是控制和拥有所有在受众模型下销售的库存。我们做出了重要的决定，例如营销皮肤或控制 Outstream 100% 的库存，从而消除多年来一直这样做的经销商。