ICEMD 和桑坦德银行携手努力，证明金融领域数据治理的价值

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在不断变化和不断发展的环境中，数据呈指数级增长，建立一个全球计划来管理公司的所有数据对于所有类型的公司提高效率水平和确立领导地位至关重要。业务领域。 因此，数据作为一切技术的共同点，也正在为金融领域的发展开辟新的道路。 以这种方法为起点，  ESIC数字经济研究所ICEMD 昨天在庞斯基金会举办了桑坦德银行大师班“金融领域数据治理的关键”，旨在解决主要挑战在数据治理方面，解释 CDO 的新角色，开启关于被要求领导 21 世纪金融机构数据治理的高管的新培训需求的对话，并介绍桑坦德银行的成功故事。 大师班结束后，桑坦德银行数据集团副总裁 Raúl Cruces和ICEMD 总经理 Enrique Benayas 举行了新闻发布会，概述了数据治理取得成功必须考虑的主要方面金融机构实施的战略。 数据治理倒逼金融行业面临数字化转型模式 贝纳亚斯解释说，数据现在是公司的新金矿，并已成为公司的主要资产之一，因为“它影响他们的商业模式、与客户的关系、沟通和交易”。

就金融部门而言，数据治理包括有效管理金融实体所有信息所需的流程的管理。因此，数据治理迫使银行面临重大挑战，以推动数字化转型模式，使银行尽可能降低风险。 鉴于这种情况，桑坦德银行数据组副行长解释说，需要一个政府来管理每种 中文新加坡电话号码表 类型的数据，而当前类型的政府在未来将不再有用。他解释说：“我们必须发展成为一种更灵活、更有效的政府类型，商业部门必须减少参与。” 从这个意义上说，数据管理领域的先驱公司桑坦德银行正在关注来自桑坦德 CDO 社区的团队合作，所有业务领域都参与其中，这种模式使他们能够将心态与非常具体的情况相结合。 同样，克鲁塞斯强调，他有兴趣离开银行业，与对数据有不同看法的其他行业的公司产生协同效应，特别是与能够交流新经验的科技公司。 首席数据官 (CDO) 的角色  虽然它不是特定于金融部门，但任何想要保持竞争力的实体都了解纳入 。



CDO 角色的 重要性，本质上，CDO 必须对集团数据有总体了解，并知道如何使用适当的数据根据需要。 提出清晰的组织结构、对接受或不接受的内容设置限制、建立明确的流程以及拥有专注于执行和自动化流程的工具只是新数字时代金融机构 CDO 的部分任务。 CDO 的角色是应对在客户需求和业务需求之间保持适当平衡的挑战。 就这一数字而言， 劳尔·克鲁塞斯最为突出；«数据人才稀缺且分布广泛。同时，它对于实现正确的全球数据治理的政策的管理和应用至关重要，因为它监督和领导政策在公司的日常生活中实施。这不是一个简单的角色，因为它的挑战之一是在特定的监管环境框架内保持客户需求和业务需求之间的适当平衡，以及公司文化变革的管理。   对于这一切，桑坦德银行数据集团副总裁补充道：“银行业务模式变化非常快，从单一渠道业务转变为多渠道业务；从通过数据分析直接接触认识人，或者从“平等”竞争到来自不同行业、具有不同监管要求的新竞争对手。