内容营销可以帮助您克服业务问题的 5 种方式

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我的建议是 - 您需要确定您要解决的问题。一旦你这样做了，你的内容策略通常就会到位。本着这种精神，以下是有业务问题的公司如何通过内容营销解决问题的五个示例。 问题 1：“我们的销售周期很长，持续 6 到 12 个月，很难保持头脑清醒” IT 领域的销售周期很长，这使得保持头脑清醒相当具有挑战性。您可能认为吸引潜在客户的最佳方式是强调您的品牌可以提供的价值。但实际上，客户和潜在客户想要更多。 为应对这一挑战，Wipro 推出了一个独立的、思想领导力内容平台，名为“WOOL”，由 Wipro（认为“酷”但带有 W）。WOOL 是一份 CXO 季刊，全球发行量 3500 份，数字视频系列，内容在设计、趋势、技术和创新的交汇处播放。 这本杂志不仅古怪且不落俗套，它的设计也很有趣，并且每个版本都进行了改造，这进一步强化了品牌中立的方法。

他们从贝莱德副主席兼联合创始人芭芭拉·诺维克（Barbara Novick）等中坚分子那里获得了一些著名的见解和观点；亚马逊首席技术官 Werner Vogels；GE Digital 首席执行官 Bill Ruh；Seth Godin，作家和网络营销人员等。 Wipro 首席故事讲述者 Bianca Ghose 表示：“WOOL 为 CXO 带来了对商业、社会和一切未来的独特视角，让领导者有理由感到鼓舞、挑战现状 萨尔瓦多 WhatsApp 号码 或尝试新方法。“[WOOL] 为 Wipro 的营销提供了中立和有见地的优势，以及他们的客户合作伙伴资源，以允许进行有意义的客户对话，”她补充道。“WOOL 已成为一个伟大的对话发起者和关系建立者。” 问题 2：“我们的产品很复杂，需要时间来解释” 如果您销售复杂的产品或在错综复杂的行业中运营，那么使用内容营销是轻而易举的事。



这一切都是为了帮助人们。有多种类型的内容营销工具可供选择：网络研讨会、白皮书、案例研究等。解释您的工作可能是一个挑战，特别是如果您是一家管理多个部门的大型跨国公司。 江森自控在我看来是一家使用内容营销来有效解释其产品的公司，而不依赖于传统的产品和服务描述。在其网站的见解部分，它通过动手案例研究展示了真实的例子。这些不是你正常的软和感觉良好的案例研究。他们展示了一些确凿的事实，例如他们的客户节省了多少钱以及项目花费了他们多少钱。 他们甚至列出了工作中使用的每一件设备。这种“严肃”的外观有助于人们了解江森自控完全有能力做什么。我喜欢这一切都与影响有关。 问题 3：“我们正在发展一个人们不熟悉的新类别” 当您进入一个全新的市场时