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建立令人信服的文化

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發表於 2022-9-5 19:00:22 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
建立令人信服的文化 正如 Merkle 客户  所分享的,“组织需要从无所不知的心态转变为成长心态,在这种心态中我们都可以互相学习。”为了实现这一目标,品牌需要建立一种引人注目的文化,让个人看到自己在整个职业生涯中不断学习和成长。在这个招聘和留用的困难时期,这一点尤其重要。制定商业计划 商业计划和衡量是许多营销人员在为期四天的会议中讨论的一个关键话题。

获胜的组织已经制定了包含 KPI 的业务计划来评估绩效。财务衡量计划对未 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码 来的投资至关重要,这些指标应支持整体业务愿景。创造有意义的体验 客户想要的不仅仅是商业——他们想要在正确的时间和正确的媒介中提供个性化、有意义和相关的内容。他们还希望在完成交易的方式、时间和地点方面具有灵活性。品牌需要在正确的时间向正确的人传达正确的信息,并提供正确的付款方式。


这些想法在今年的 Shoptalk 中实现了,并带来了以下趋势。数据驱动的决策数据仍然是王道。客户对定制消息和个性化、有意义的产品推荐的需求将需要数据、技术和客户战略的融合。制定一个突出数据差距、数据馈送机会、第三方数据要求以及品牌如何发展第一方数据的计划的整体数据战略将继续成为个性化营销的重要组成部分。扩大商业随着行业竞争的不断加剧,品牌寻求扩大他们销售产品的地点和方式。


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