我们还组织诸如法语营之类的活动

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以及我们专业的主要主题，例如竞赛或促进工作为品牌利益服务的机构。在数字代表团中，有两个主要主题驱动着我们。首先是点对点交换。我们每月至少与机构总裁或经理会面一次，讨论我们对市场的看法、其演变、主要趋势以及一定数量的运营主题。第二个涉及集体行动，例如竞赛、支持玩家更好地购买数字领域的服务、与主要商业和广告学校采取行动以吸引人才和鼓励职业，甚至确保与  或  等其他专业机构的关系。 数字化如何影响法国的代理环境？ 这是一个经历了几个阶段的巨大动荡。我会把第一个放在 1996 年和 2006 年之间。这是一个先驱阶段，见证了新机构的出现，更以技术为导向，正在试验这种新媒体。

从 2005 年到 2006 年，发生了转变，特别是由于 爱沙尼亚 WhatsApp 号码 的大规模采用，这使得通过更多的流量成为可能。然后，我们经历了整个代理机构，特别是营销部门对数字主题的兴趣的强烈增强。然后出现了两种现象：首先，数字代理机构的增长非常强劲，特别是纯参与者。非常漂亮的机构得到了显着发展，并将该行业带到了法国。在国际层面，已经形成了非常大的网络。与此同时，一些数字代理商已经被大型广告集团收购，这些广告集团并没有真正投资这种媒体，需要这些收购来发展。 信用：盖蒂 我们现在在哪？市场是如何构成的。在这一切之中，数字机构以混合方式工作，同时发挥创造力、内容、技术和数据。



当前的主题是收敛。世界市场已经变得巨大。许多不同类型的演员已经来到这里，试图从中分一杯羹，每个演员都有不同的进入键。在广告和广告代理商中，这要么通过连续收购，要么通过获得技能来实现，并且非常定位于数字品牌。像埃森哲这样的咨询公司以及 已经占据了越来越重要的位置。平台和软件，如最著名的谷歌和 以及媒体，显然都存在，等团体已经整合了优惠。 所有这些演员擦肩而过，分享一个巨大的蛋糕，以特定的方式接近它。广告公司严重依赖创造力。通过技术维度进行攻击。这些平台提供了技术和激活的混合。咨询公司通过高层管理人员就数字化转型主题进行交流。