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2017 迄今为止社交营销的一年

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發表於 2022-11-24 18:58:48 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
社交营销格局变化如此之快 半年回顾几乎是必不可少的 如果只是为了跟踪 年已经发生的变化的话。2016 年结束时 是社交宠儿 视频可能是观看不间断 产品比 的原始产品要小。然后2017年发生了。更具体地说,这些事情发生了 保密一直是 魅力的一部分,但当该应用的母公司 Snap 在 2 月份申请上市时,它失去了一些神秘感 部分原因是它似乎正在输掉与 Instagram 的战争。在 Instagram 克隆 Snapchat 的故事功能后不久 的受众增长放缓。到 2017 年 4 月,每天查看  的人数超过了打开 的人数。仅凭这些统计数据 年的开局就很艰难。但在 5 月份 表示 由于季节性因素 其 2017 年第一季度的收入从 2016 年第四季度的水平下滑 这种趋势对于经验丰富的广告业务来说是正常的 但对于新贵来说则不同寻常。

继年通过抢占 的用户群而结束后  年开局通过抢占其竞争对手的广告客户群 在人们的故事之间推出了 风格的垂直视频广告。然后在 4 月——在 Snapchat 首次披露其每日 新西兰手机号 用户数量两个月后——Instagram 透露,每天使用 的人数超过了 。然后在 6 月 在 表示其每日观众人数从 2016 年第四季度到 2017 年第一季度反弹了 一个月后宣布 的每日观众人数从 4 月到 6 月增长了。 景色不错,但收入更好。在将自己打造为 的合法替代品,供创作者和出版商吸引观众观看他们的视频后 终于开始测试一种方法,让公司可以从他们在社交网络上发布的视频中赚钱。现在的问题是,广告商是否对  的“末日启示录”感到震惊,是否对 Facebook 对哪些视频以其插播广告为特色的有限控制感到满意。



在电影 试图堵住 的漏洞 却又打开了另一个漏。该公司终于重新加速了观众增长 但现在总收入和广告收入都在下降。虽然 增加了更多赚钱的广告产品 比如 中的广告,但在 NFL 选择不与该公司续签常规赛季直播协议后,它也失去了最重要的销售机会之一。 在商业方面,自 2016 年被微软收购以来一直保持低调。然后,这个以商业为中心的社交网络终于通过一个名为匹配受众的新项目开放了重新定位广告。虽然 LinkedIn 没有做任何 谷歌 尚未做过的事情——实际上,每个人都做过——但它可以更好地迎合 B2B 营销人员的需求。想要在视觉搜索方面做基于文本的搜索方面所做的事情。但是对于一个真正可视化的搜索引擎来说,不仅结果应该是可视化的,查询也应该是可视化的。因此在 2 月这是其应用程序中的一项功能,可将手机的摄像头转换为搜索栏。

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