当流程达到极限时

Noyonhasan619

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伊尔玛·蒂基和她的书《离开大本营》。成为有计划的领导者。企业。，规模就会面临压力。你一定有。在开始扩展之前制定一个可以在成长过程中坚持执行的业务计划。。确定您想要关注的主要领域以及将获得的指标。你在那里。明确目 纳米比亚 数据 标的练习在《离开大本营》中，伊尔玛描述了如何做到这一点。通过同事建议的简单练习，她能够明确自己的目标。

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