您信任您的内容策略吗

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你可以从积极倾听开始。;) “如果我们说的比听的多，我们就会有两张嘴，只有一只耳朵” ——马克吐温 基本态度提案 1 工具包 建立并重新评估您的买家角色资料 我们回到检查您的策略的相同问题：我的客户是谁？ 如果不能清楚地了解客户的特征，您就是盲人，您将无法知道他们想要什么，更无法与他们建立联系。 示例 1 我喜欢由 创建的内容营销研究所的这个编辑部分，它提供视频和每个类别最重要文章的链接。 进入每个类别后，内容结构将以精致的方式逐步介绍您需要了解的内容。

的编译部分 第二个提议——不创造内容，创造资源和工具 “仅仅提供 手机号码列表 价值是不够的，你必须是： 独特的、雄心勃勃的、有远见的、宏伟的。” 你会想，这是怎么回事？ 制作能够提供信息、教育、娱乐或启发的内容非常好。 但是稍微转动方向舵并扬帆怎么样？ 你这样做是为了提供以下内容： 促进读者的改变让你更接近你想成为的人。 提高你的执行力。 对于您的客户，资源是：  它以可见和具体的方式帮助他们解决特定问题。 它为他们提供了自由和独立。  提高您的个人满意度和自尊水平。



对你来说，这是一种方式： 优化您在内容制作方面的时间和精力。  细分并定位您的客户和操作。 在听众心目中将您定位为了解他们真正需要并愿意帮助他们的人。 为您的目标受众提供资源可以成为影响他们行为并获得对您有利的积极行动的绝佳说服工具。 基本态度提案工具包 2 建立您的买家之旅 这不仅仅是关于细分和个性化您的受众，您必须为每个时刻确定正确的解决方案，并在正确的时间提供每个解决方案。 创建战略编辑日历 您的内容必须从“大图到小图”移动，为此，创建战略编辑日历是为您简化此过程的工具。 例子2 在 网站上，我们看到 如何在名为“大学”的页面上安排内容。 为不同类别和培训级别创建视频格式的资源。

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