思维不同 工作不同：大多数公司忽视的多元化

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多样性是成功的关键因素。一项又一项的研究揭示了它的好处。多元化的员工队伍可以带来更多的创造力和创新，提高生产力和收入，甚至可以让我们变得更聪明。 难怪具有前瞻性的公司每年花费数百万美元来更好地了解和服务多元化的员工队伍。除了扩大团队的性别、性取向和种族多样性之外，公司还在深入了解员工如何思考和处理问题。 例如，财富 100 强公司中有 89 家使用迈尔斯-布里格斯性格测试来汇集不同的性格和思维方式。德勤推出了“商业化学”服务，帮助企业发现团队成员的优势和劣势，更好地将人们配对在一起。 虽然这些努力是朝着正确方向迈出的一步，但许多公司在不知不觉中忽视了多样性的一个关键方面——这一方面有可能对组织的利润产生巨大影响。 不同的人有不同的工作方式 贸易工具 正如并非每个人的学习方式都相同一样，人们也有不同的工作方式。赋予人们工作时间和工作方式的自由，有助于他们实现新的生产力水平。 对他们的表现、工具和潜力的信心呈指数级增长。

随着您的组织规模不断扩大，您在团队中培养这种投入、高效和自信的感觉的程度可能意味着成功或失败。 纵观历史，工艺大师们投资于一流的工具来帮助他们生产更高数量和质量的作品。有些人甚至使用为满足其特定技术和人体工程学而创建的定制工具。您不认为米开朗基罗只是用任何旧画笔画了西斯廷教堂，是吗？ 在当今的点播时代，大多数人都在屏幕上工作。但这并不意味着确保我们的数字工具高 墨西哥 WhatsApp 号码列表 质量并符合我们的工作方式就不那么重要了。当人们喜欢数字工具的外观、感觉和功能时，就会使用它们。如果他们发现软件很难使用，他们就不会使用它。 广泛的用户采用对于最大化企业软件价值和投资绝对至关重要。但大多数企业工具并没有拥抱不同的工作方式和偏好，而是在其方法上具有视觉上的固执和规定性。虽然这对于工作风格与该工具相匹配的人来说非常有用，但对于那些不熟悉或不熟悉该工具的人来说可能会很困难。 数据显示这极大地影响了投资回报率。



超过一半的公司软件有效使用率低于49%。这浪费了大量的时间、金钱和资源！ 一切都与视角有关 在 Wrike，我们相信各种形式的多样性是我们最大的组织优势之一。我们拥抱并庆祝我们的独特之处，包括我们的个人工作风格。 这就是为什么我们的产品具有如此深度的可定制性。我们发现个性化可以提高生产力、增强信心和提高工作满意度。我们的多个任务和项目视图通过以不同的方式显示相同的信息，使我们在竞争中脱颖而出。 每个视图都适合特定的工作方式和目标。用户只需单击一下即可将一种视图转换为另一种视图，因此团队可以根据自己的需求定制工具，而无需管理多个来源的数据。 今天，我们 很高兴地宣布 Wrike Views 新增了一项功能。新的文件视图旨在使我们的客户更轻松、更快速地执行以文件为中心的工作流程。 让我们深入探讨一些我们最喜欢的观点。 板视图 Wrike 的董事会视图提供了灵活的看板方法。看板是实施敏捷项目管理方法的框架。它起源于20世纪40年代的丰田工厂，以团队的工作能力为基础。 各部门使用可视卡系统来表明他们的团队已准备好生产更多并且需要更多原材料。