什么是单一事实来源

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作为项目总监，您知道项目失败的原因有很多。事实上，近42% 的项目经理确认，低效流程是项目偏离正轨的关键原因。 其他可能的原因包括工作进度缓慢、跨职能协作薄弱、多个数据源之间的混乱或数据可访问性低等。使用单一事实来源 显着控制流程故障并确保按时交付真实且可证明的业务成果。 最好的项目经理利用工作自动化、实时分析和协作工作，利用现有资源获得 5 倍以上的成果。创建 SSoT 可确保所有利益相关者使用相同的最新信息进行决策，从而有助于避免进度和成本超支。

以下是单事实来源如何支持您的数字化转型和项目成功。 什么是单一事实来源问信息架构的系统。它存储组织数据是所有业务决策的基相或金唱片。 单一事实来源如何运作 单一事实来源的工作原理是首先确定存储组织数据的主要位置。将来自多个部门和系统的所有数据组件聚合到主要区域 - 例如项目或专业服务管理工作区。 所有部门团 电话号码数据 队都提供对其数据、信息和系统的完整访问权限。领先的项目管理团队使用智能自动化将部门数据集成到他们的单一事实来源中。 单事实来源与记录系统 — 有什么区别？ 尽管记录系统和单一事实来源听起来很相似，但它们是完全不同的概念。



单一事实来源是组织数据的最终来源。所有项目利益相关者都使用 SSoT 的数据来开展活动并做出项目决策。是项目数据的单真实来源。 那么，什么是记录系统？简而言之，它是存储特定类型数据的最终来源。例如力资源信息系统是人力资源部门的记录系统。 您的企业如何从项目管理的单一事实来源中受益？ 世界各地的公司都使用 等解决方案来自动执行重复性任务并取得项目成功。 减少重复数据 重复数据的存在会浪费员工的时间，并可能最终导致项目脱轨。您的项目团队每次都使用标准化、相关且更新的数据以及单一团队事实。 数据收集所需的时间更少，有更多的时间可用于项目工作 您是否知道员工每天花费大约小时或每周时来查找项目数据。