Dropbox 是如何取得成功的？ 了解详情

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Dropbox 拥有超过 2 亿用户。但您是否知道，运营这款云存储程序的人在商业冒险中并不总是那么成功？事实上，在提出这个想法之后，他们意识到没有人想要它。在该计划蓬勃发展之前，这家初创公司学到了很多关于如何成功经营企业的经验。

继续阅读，了解 Dropbox 学到的经验教训以及您的初创公司如何蓬勃发展。

他们为用户提供了有价值的东西
在 2010 年创业经验教训大会上，首席执行官德鲁·休斯顿 (Drew Houston) 表示，Dropbox 学到的最重要的事情之一是，要让人们想要它的产品，他们必须生产出有价值的东西(发推文！)。在寻找资金时，没有人支持这个想法，部分原因是他 比利时 whatsApp 数据 们并不真正了解该计划。

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随后，Dropbox 决定走出常规的舒适区，向潜在用户展示他们的全部内容，以便能够获得快速、实时的反馈。这是他们最终制作的视频：


他们找到了目标受众
Dropbox 的成功不能完全归功于这个视频。该公司还聪明地找到了一种方法，将视频放在特定受众面前，并针对他们的需求进行定位。在这些需求中，Dropbox 坚持以真实的方式与观众对话。为了吸引更多关注，他们在视频中隐藏了笑话和幽默内容，以帮助引起观众的共鸣。

然后，他们在观众聚集的地方分享了视频。在 Digg 上分享视频后，休斯顿回忆道：“它吸引了数十万人访问该网站。我们的测试版等候名单从 5,000 人一夜之间增加到了 75,000 人。这让我们大吃一惊。”一天之后，该视频已经获得了 10,000 次 Digg，休斯顿将这很大程度上归功于他们在视频中隐藏的复活节彩蛋，这些彩蛋旨在吸引 Digg 的观众。

他们意识到要想成功，你不可能成为万事通
如果你在创业时就以为自己对一切都了如指掌，那么你很快就会一事无成。这不是一种实用的心态，会导致思想封闭。作为一名企业家，你应该对新想法持开放态度，并愿意冒险。

首席执行官德鲁·休斯顿 (Drew Houston) 解释说，学会克服无知，并意识到自己还有很多东西需要学习，可以帮助你的公司取得成功(发推文)：

“即使是像公开演讲这样简单的事情，也要走出自己的舒适区。这是一种心态——花很多时间思考你不知道自己不知道的事情。这些都是要问的问题：‘我需要什么？公司需要什么？从现在起，我们应该在 3、6、12、24 个月内做什么。’如果你能把这些追溯到今天，这可以成为一个有用的视角，让你了解自己需要发展的技能。”